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本報駐美國記者 陳一鳴
《 人民日報 》( 2011年10月07日 03 版)
美國蘋果公司聯(lián)合創(chuàng)始人之一、前首席執(zhí)行官史蒂夫·喬布斯10月5日離世,美國各界紛紛以各種形式悼念,痛惜失去了一位創(chuàng)新天才。
非凡勇氣創(chuàng)造不同事物
美國總統(tǒng)奧巴馬在悼詞中將喬布斯稱為“美國最偉大的創(chuàng)新領袖之一”,贊賞他“擁有非凡的勇氣去創(chuàng)造與眾不同的事物”,認為“他改變了我們的生活,重新定義了整個行業(yè),并獲得了人類史上最罕見的成就之一——改變了我們每個人看世界的方式!碧O果公司董事會發(fā)表聲明說,喬布斯的才華、激情和精力是無窮無盡的創(chuàng)新來源,這些創(chuàng)新豐富和改善了人們的生活。
喬布斯的個人經(jīng)歷富有傳奇色彩,他在大學只讀了一個學期便選擇退學,用他自己的話說是轉而“沉溺于自己想學的課程”。創(chuàng)辦蘋果公司后,當與領導團隊發(fā)生分歧時,他堅持自己的理念不放,曾被公司掃地出門。在返回蘋果團隊后,他力排眾議,毅然砍掉沒有競爭力的產(chǎn)品,使蘋果產(chǎn)品從350多個一下子減少到10多個。正是這種獨樹一幟的創(chuàng)新風格,帶領蘋果公司起死回生,今年還一度超越?松梨诠荆蔀槿蚴兄底罡叩钠髽I(yè)。
個人風格變成創(chuàng)新模式
此前曾有市場調查顯示,有18%的受訪者稱,如果喬布斯離開了蘋果,他們將“不再那么喜歡蘋果產(chǎn)品”;而今年的一項類似調查卻顯示,高達93%的受訪者表示,蘋果有沒有喬布斯,都不會對自己購買蘋果產(chǎn)品的意向產(chǎn)生實質性影響。有分析認為,喬布斯的幾度病休反而鍛煉了蘋果團隊,培養(yǎng)了接班人才,并將其個人風格變成了一種創(chuàng)新和經(jīng)營模式。在今年2月的蘋果公司年度股東大會上,就有股東對媒體表示,無論喬布斯在不在工作崗位,蘋果都會實現(xiàn)他制定的藍圖,“至少在未來5年之內,一切都會處于良好軌道”。
不過,為了避免喬布斯去世對蘋果股價造成劇烈波動,蘋果公司還是在美國東部時間5日19時34分宣布臨時停牌,并且暫時沒有公布復牌時間。
(本報洛杉磯10月6日電)
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