大同人才網(wǎng)提示：本簡(jiǎn)歷更新時(shí)間：2016-10-07
邵先生
- 性 別：男
- 民 族：漢
- 年 齡：30 歲
- 籍 貫：大同
- 婚姻狀況：已婚
- 身 高：177 CM
- 體 重：80 KG
- 政治面貌：群眾
- 學(xué) 歷：本科
- 工作經(jīng)驗(yàn)：五年以上
- 住 址：…………
自我描述
技能特長(zhǎng)：1、市場(chǎng)調(diào)研、策劃、營(yíng)銷 2、活動(dòng)組織、執(zhí)行 3、店面日常管理 4、新客戶開發(fā)、老客戶維護(hù)
自我評(píng)價(jià)：1、既有大公司工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)目標(biāo)管理、時(shí)間管理比較清晰；又有門店一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)人員管理、績(jī)效管理、活動(dòng)落地執(zhí)行均有自己的實(shí)踐總結(jié) 2、工作中有韌勁，有目標(biāo)，思路清晰，有自己的想法，和公司思路有出入時(shí)，能及時(shí)調(diào)整 3、6年的工作經(jīng)歷，個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)較高，能較快融入團(tuán)隊(duì)，開展工作 4、從一線市場(chǎng)專員出身，有吃苦耐勞的精神，能身先士卒帶領(lǐng)員工開展工作 5、對(duì)待工作認(rèn)真，一旦開始工作，往往工作大于家庭
自我評(píng)價(jià)：1、既有大公司工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)目標(biāo)管理、時(shí)間管理比較清晰；又有門店一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)人員管理、績(jī)效管理、活動(dòng)落地執(zhí)行均有自己的實(shí)踐總結(jié) 2、工作中有韌勁，有目標(biāo)，思路清晰，有自己的想法，和公司思路有出入時(shí)，能及時(shí)調(diào)整 3、6年的工作經(jīng)歷，個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)較高，能較快融入團(tuán)隊(duì)，開展工作 4、從一線市場(chǎng)專員出身，有吃苦耐勞的精神，能身先士卒帶領(lǐng)員工開展工作 5、對(duì)待工作認(rèn)真，一旦開始工作，往往工作大于家庭
教育經(jīng)歷
- 時(shí)間：2005-09-2009-07學(xué)校：………………專業(yè)：市場(chǎng)營(yíng)銷
- 專業(yè)描述：市場(chǎng)營(yíng)銷、經(jīng)濟(jì)學(xué)、廣告學(xué)、人力資源、基礎(chǔ)財(cái)務(wù)等
工作經(jīng)歷
- 時(shí)間：2010-03-2013-10公司名稱：………………公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)
- 所屬行業(yè)：銷售類所在部門：銷售公司山西分公司職位名稱：區(qū)域經(jīng)理
- 工作描述：工作職責(zé)： 1、下屬全友山西分公司，負(fù)責(zé)晉中、陽泉區(qū)域12家專賣店對(duì)接工作 2、達(dá)成總公司年度、月度區(qū)域營(yíng)銷目標(biāo)，完成既定整改、開發(fā)、銷售提貨目標(biāo) 3、組織區(qū)域門店促銷、培訓(xùn)、新品上樣等工作，規(guī)范、提升專賣店形象。 4、服務(wù)加盟經(jīng)銷商：店面規(guī)劃、組織架構(gòu)完善、活動(dòng)策劃執(zhí)行、產(chǎn)品發(fā)貨等工作，打擊、遏制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，提高全友市場(chǎng)占有率 工作業(yè)績(jī)： 一、區(qū)域整體促銷活動(dòng)組織  由市場(chǎng)專員升職為區(qū)域經(jīng)理剛2個(gè)月，組織區(qū)域內(nèi)11家專賣店開展315統(tǒng)一促銷活動(dòng) 整個(gè)區(qū)域活動(dòng)銷量600余萬，順利完成3月公司銷售目標(biāo)。振奮了區(qū)域商家年度經(jīng)營(yíng)信心，并逐步認(rèn)可我 二、攔截競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開業(yè) ，投入1萬產(chǎn)100萬 三、說服老商家擴(kuò)店、新裝開業(yè) ，銷售413萬創(chuàng)最好業(yè)績(jī)
- 離職原因：自己準(zhǔn)備開店，門店實(shí)戰(zhàn)
- 時(shí)間：2013-11-2015-05公司名稱：………………公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)
- 所屬行業(yè)：商店/零售服務(wù)類所在部門：銷售部職位名稱：銷售副總兼市場(chǎng)部經(jīng)理
- 工作描述：工作職責(zé)： 一、總體工作 1、直屬銷售總經(jīng)理，主抓全公司6家門店外圍營(yíng)銷工作，負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、營(yíng)銷策劃和市場(chǎng)推廣工作，下設(shè)總店市場(chǎng)部、各重點(diǎn)分店市場(chǎng)部，共10人 2、分管一個(gè)市區(qū)獨(dú)立店、一個(gè)市區(qū)店中店和一個(gè)縣城獨(dú)立店的總體銷售工作 二、日常工作 1、制定全友陽泉連鎖店年度、月度營(yíng)銷策略和計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行 2、組織收集陽泉市場(chǎng)情報(bào)信息，制定市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃，形成健全的市場(chǎng)營(yíng)銷信息，為市場(chǎng)部和銷售部指出活動(dòng)方向 3、組織制定市場(chǎng)推廣方案，監(jiān)督各店活動(dòng)執(zhí)行、貫徹 4、組織制定廣告方案，負(fù)責(zé)廣告制作和投放費(fèi)用談判，負(fù)責(zé)活動(dòng)類物料下發(fā) 5、客戶信息收集、分類、下發(fā)。活動(dòng)期間精準(zhǔn)營(yíng)銷開展 6、對(duì)各店市場(chǎng)推廣工作進(jìn)行培訓(xùn)、輔導(dǎo)和監(jiān)督，市場(chǎng)部人員每日進(jìn)行工作匯報(bào) 7、制定所屬部門月度銷售、獎(jiǎng)懲目標(biāo)，協(xié)助制定各部門月度銷售、獎(jiǎng)懲目標(biāo) 8、營(yíng)銷類費(fèi)用計(jì)劃、審核、上報(bào) 9、負(fù)責(zé)員工活動(dòng)組織和開展 工作業(yè)績(jī)： 1、門店整體銷量上升30% 2、帶出一支市場(chǎng)部團(tuán)隊(duì) 3、15年陽泉總店遷址開業(yè)后蕭條期，4天半創(chuàng)造83萬團(tuán)購(gòu)業(yè)績(jī)，1 0多天共完成150多萬團(tuán)購(gòu)業(yè)績(jī) 4、盂縣翻新開業(yè)，投入2萬銷售103萬
- 離職原因：家人在大同
- 時(shí)間：2015-08-至今公司名稱：………………公司性質(zhì)：私營(yíng)企業(yè)
- 所屬行業(yè)：交通/運(yùn)輸/物流所在部門：管理部職位名稱：大同城市經(jīng)理
- 工作描述：工作內(nèi)容： 1、百世快遞大同區(qū)域31個(gè)一級(jí)加盟網(wǎng)點(diǎn)管理 2、快遞大同集散倉(cāng)運(yùn)營(yíng)管理 3、快遞日常服務(wù)考核指標(biāo)跟進(jìn) 4、快遞業(yè)務(wù)拓展、提升（進(jìn)出港件量、鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋、電子面單使用、云倉(cāng)拓展、  Smartpoint打單神器推廣、電、微商客戶拓展...） 5、與政府相關(guān)部門工作對(duì)接（郵管局、國(guó)安局、公安局、商務(wù)局、稅務(wù)局等） 工作業(yè)績(jī)： 1、網(wǎng)點(diǎn)管理： 拆分1家，更新過戶6家，合并經(jīng)營(yíng)2家，優(yōu)化整合率29%。 2、業(yè)務(wù)拓展： 快件出港件量由日均700件提升至日均2400件，增長(zhǎng)率242%； 鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率由30%提升至90%； 電子面單使用率由18%提升至66%； Smartpoint打單神器31家站點(diǎn)配備使用29家，使用率94% 3、運(yùn)營(yíng)管理： 穩(wěn)定一線操作員工、提升時(shí)效、開通模擬二派，網(wǎng)點(diǎn)當(dāng)日快件1400點(diǎn)前 簽收率由28%提升至47%；當(dāng)日簽收率提升至94%
- 離職原因：薪資低，固定工資
培訓(xùn)經(jīng)歷
- 時(shí)間：2007-2008培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：………………培訓(xùn)地點(diǎn)：華北科技學(xué)院
- 培訓(xùn)課程：人力資源管理獲得證書：三級(jí)人力資源師
- 專業(yè)描述：人力資源管理
語言能力
- 外語語種：英語掌握程度：良好
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